
監修者:市川雄一郎
GFS校長。CFP®。1級ファイナンシャル・プランニング技能士(資産設計提案業務)。日本FP協会会員。日本FP学会会員。 グロービス経営大学院修了(MBA/経営学修士)。
日本のFPの先駆者として資産運用の啓蒙に従事。ソフトバンクグループが創設した私立サイバー大学で教鞭を執るほか、講演依頼、メディア出演も多数。著書に「投資で利益を出している人たちが大事にしている 45の教え」(日本経済新聞出版)
公式X アカウント 市川雄一郎@お金の学校 校長
一見すると矛盾して見える「原油高でも株高」という現象を、景気、金利、企業利益、セクター別の違いまで含めて徹底解説する
「原油が急騰しているのに、なぜ株価は上がるのか?」
この疑問は、相場を見ている人ならかなり自然な感覚です。
普通に考えれば、原油価格が上がると、ガソリン代や電気代、物流コスト、原材料コストが上がります。
企業の利益は圧迫されやすくなり、家計の消費余力も削られやすい。
そうなると、株式市場にはマイナスのはずです。
実際、Reutersは2026年5月18日、日本は中東原油への依存度が高く、燃料費上昇が家計購買力と企業マージンを削るリスクを強めていると報じています。日本株にとって、原油高は本来かなり重い材料です。
それなのに、現実の相場では、原油が上がっている局面でも株価が上がることがあります。
しかも、かなりしっかり上がることさえあります。
Reutersは2026年4月14日、原油高と長期金利上昇で「利下げはもうないかもしれない」と意識される中でも、米国株は堅調で、背景には企業利益見通しの強さがあると報じました。
また2026年5月27日には、中東情勢で原油が大きく上がってきた後でも、米主要株価指数が過去最高圏を維持し、背景にはAI関連を中心とした企業利益への強気見通しがあると伝えています。
この一見した矛盾を理解するには、
「原油が上がること」そのもの
ではなく、
“なぜ原油が上がっているのか”と、“市場が何を先に織り込んでいるのか”
を分けて考える必要があります。
結論を先に言うと、原油急騰でも株価が上がる理由は一つではありません。
主に次のような構図が重なります。
- 原油高が起きても、株式市場が見ているのはそれ以上に強い企業利益かもしれない
- 原油高が「世界景気の強さ」を映している場合は、株にとって必ずしも悪くない
- 株価指数の中で、エネルギー株や資源株の上昇が全体を押し上げることがある
- 原油高が短期ショックと見なされ、市場が「長続きしない」と判断していることがある
- AIや半導体など、原油高を打ち消すほど強いテーマ株が相場を主導していることがある
- 株式市場は「今の苦しさ」より、「半年後、一年後」に何が残るかを先に見て動いている
つまり、
原油高=即株安
ではないのです。
むしろ相場では、
原油高の“理由”と“市場の主役”次第で、株は十分に上がり得る
というのが現実です。
この記事では、
原油高と株高が同時に起こる仕組み、
どんな時に原油高は株に悪く、どんな時にあまり効かないのか、
セクター別に誰が得して誰が損するのか、
日本株・米国株ではどう違うのか、
そして投資家はこの状況をどう読むべきか、
をかなり丁寧に整理します。
見出しだけでは「変だな」で終わるテーマですが、構造を理解すると、相場の見え方がかなり変わります。
第1章 まず前提として、原油高は本来株にマイナスである
だからこそ「それでも上がる理由」を考える価値がある
最初に大前提をはっきりさせておきます。
原油高は、基本的には株にマイナスです。
理由はかなり分かりやすいです。
原油が上がると、輸送、発電、化学、素材、食品、航空、物流など、幅広い業種のコストが上がります。
企業がその分を価格転嫁できなければ利益率は低下します。
家計にとっても、ガソリン、電気・ガス、食料品、サービス価格の上昇につながりやすく、消費余力が削られます。
中央銀行から見ると、インフレが再加速する懸念が出るため、利下げをしにくくなったり、場合によっては利上げ姿勢が長引いたりします。
この三つ、
企業利益の圧迫、家計負担の増加、金利の高止まり
が揃えば、通常は株に逆風です。
Reutersは2026年3月9日、イラン戦争で原油が急騰した局面について、株式投資家はエネルギー価格の上昇が経済を痛め、株式市場にダメージを与えることを警戒していると報じました。
また同時期のReuters記事では、原油高を受けてインフレ見通しが変わり、中央銀行が利下げを見送りやすくなることも株式市場の懸念として挙げられていました。
つまり、「原油が上がれば株は下がりやすい」という直感は、決して間違っていません。
むしろそれが基本形です。
だからこそ、原油高でも株価が上がっている時は、
市場が別のもっと強い材料を見ている
か、
その原油高を“そこまで深刻ではない”と判断している
可能性が高いのです。
この視点を持たないと、
「原油高なのに株が上がるなんて市場はおかしい」
という雑な理解で終わってしまいます。
相場はしばしば矛盾して見えますが、実際には「より強く意識されている材料」があるだけです。
第2章 原油高には二種類ある
“景気が強いから上がる原油”と“供給不安で上がる原油”は意味が違う
原油高と株価の関係を理解するうえで、一番大切なのがここです。
原油が上がる理由は、大きく分けて二つあります。
一つは、世界景気が強くて需要が増えるから上がる原油です。
もう一つは、戦争や地政学、供給障害で供給不安が高まり上がる原油です。
この二つは、同じ原油高でも株式市場への意味がかなり違います。
1. 景気が強いから上がる原油
景気が強く、世界中でモノやサービスの需要が増えると、工場も動き、物流も増え、人の移動も増え、エネルギー需要が高まります。
この時の原油高は、ある意味で「経済が元気な証拠」です。
もちろんコスト上昇は起きますが、企業の売上も伸びやすいため、株式市場は必ずしも悲観しません。
むしろ景気敏感株、資源株、金融株などが上がり、相場全体は強くなることもあります。
2. 供給不安で上がる原油
一方、戦争、制裁、海峡封鎖、産油国の減産などで供給が細る懸念から原油が上がる場合、これはより厄介です。
需要が強いわけではないのにコストだけが上がるため、経済には悪い“押しつけ型インフレ”になりやすいです。
Reutersは2026年5月27日、イラン戦争の長期化で原油が約40%上昇し、100ドルを上回る局面がある一方でも、世界株はAI主導の楽観と停戦期待で高値圏を維持していると報じました。
ここで重要なのは、原油高自体は供給不安によるものでも、株式市場がそれを「永続する本格ショック」とは見ていない場合、株はそこまで崩れないという点です。
つまり、原油高を見た時に投資家がまずやるべきことは、
「上がっている」ことだけでなく、「何で上がっているのか」を分解することです。
景気拡大で上がる原油と、供給ショックで上がる原油では、株式市場の反応が違って当然なのです。
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第3章 それでも株が上がる最大の理由は、企業利益がそれ以上に強いから
相場はコストだけでなく、利益全体の伸びを見ている
原油高でも株価が上がる最大の理由の一つは、
市場が原油コスト以上に、企業利益の強さを評価している
からです。
Reutersは2026年4月14日、原油高と長期金利上昇で利下げ期待が後退する中でも、米国株が底堅い背景として、S&P500企業の2026年利益見通しが、戦争勃発前の15%増から19%増へ引き上げられていることを挙げました。
つまり市場は、「原油が高いから多少コストは増える」と見つつも、それ以上に企業利益が伸びるなら株は上がると判断していたわけです。
さらに2026年5月27日には、Goldman SachsがS&P500の年末目標を8000へ引き上げ、その根拠として企業利益の強さを挙げました。
Reutersによると、Goldmanは2026年のS&P500一株利益予想を340ドルへ引き上げ、AIインフラ企業が今年の利益成長の約半分に寄与すると見ています。
これは非常に大きな話です。
原油高や地政学リスクがあっても、利益成長がそれ以上に強ければ、株式市場は上を見ます。
ここで大事なのは、株式市場は「売上−コスト」だけの単純計算では動かないことです。
たとえばAI関連、半導体、クラウド、データセンター、電力設備など、一部の企業は原油高の悪影響を受けてもなお、それ以上に需要が強く、利益が伸びます。
指数全体は、その一部の強い企業によって押し上げられることがあります。
つまり、原油高が企業全体に均等に効くわけではないのです。
特に米国株は、指数の中で大型テックやAI関連の比重が高くなっています。
そのため、原油高が一部の企業にとって逆風でも、指数全体では
AI関連企業の利益成長が原油高の悪影響を打ち消して余りある
という構図が起こりやすいです。
これが、「原油急騰なのに株価は上がる」現象のかなり大きな理由です。
第4章 原油高でも“全部の株”が上がるわけではない
上がる株と下がる株が分かれていることを見落としてはいけない
ここで一つ重要な誤解を解いておきます。
原油高でも株価が上がると言っても、
全部の株が一緒に上がっているわけではありません。
実際にはかなり分かれます。
Reutersは2026年5月27日、イラン戦争下の世界市場について、「勝者と敗者が明確に分かれている」と報じました。
その中で、AIブームに乗る米国や韓国の半導体関連は強い一方、航空、旅行、ラグジュアリー、燃料コストに弱い業種は打たれているとされています。
また、同じく5月27日の別のReuters記事では、原油が大きく下落した日にS&Pエネルギー指数が1.5%下がる一方、ヘルスケアや消費関連が全体指数を支えました。
つまり、指数が上がっていても、内部ではかなり選別が起きています。
これは投資家にとって非常に重要です。
見出しで「株価は上がる」と言われると、全部が追い風のように見えます。
でも実際には、原油高で得をする業種、耐えられる業種、傷む業種が分かれています。
代表的には、以下のような構図です。
- 追い風になりやすい
石油元売り、資源開発、エネルギー関連、場合によっては一部商社、資源国市場 - 強いテーマがあれば上がりうる
AI、半導体、クラウド、データセンター、医薬、ディフェンシブ消費 - 逆風を受けやすい
航空、陸運、外食、化学、素材、電力の一部、消費者の可処分所得に依存する小売
つまり、原油高の局面で指数が上がっていても、
それは「原油高が問題ではない」という意味ではなく、「他の強い業種が指数を押し上げている」可能性があるのです。
ここを見誤ると、自分の持ち株がなぜ弱いのか、逆になぜ強いのかが分からなくなります。
第5章 AI相場が原油高を“押しのけている”局面がある
2026年相場の主役は、原油よりもAI関連利益である
現在の相場を理解するうえで避けて通れないのが、AIです。
Reutersは2026年5月27日、世界株が中東戦争と原油高の中でも高値圏を維持している背景として、AI主導の楽観を明確に挙げています。
またGoldman Sachsの年末目標引き上げでも、AIインフラ企業が利益成長の約半分を担うとされています。
これはつまり、市場の主役が原油ではなくAIである、ということです。
もちろん原油は重要です。
しかし今の米国株や一部先進国市場では、
“原油が上がることによるマイナス”より、“AIで利益が増えることによるプラス”の方が大きい
と市場が見ている場面があります。
特にAIインフラ関連は、
- 半導体
- サーバー
- ネットワーク
- 冷却
- 電力
- データセンター建設
など、多くの投資テーマを含みます。
Reutersのカナダ株市場調査でも、AIによる電力需要拡大がエネルギー・コモディティ価格を支え、株価の追い風になると分析されています。
つまり、原油高は単なるコスト増ではなく、AIインフラ拡大の中では「エネルギー需要が高い世界」の一部として理解されることもあるわけです。
この構図があるため、投資家は原油だけを見て相場を判断するとズレやすいです。
いまの株式市場では、原油高は重要なノイズであっても、
相場の中心ドライバーはAIと企業利益の拡大
という場面がある。
これが、「原油急騰なのに株価は上がる」現象を最も分かりやすく説明する一つの答えです。
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第6章 市場は“今の原油高”が長続きすると思っていないことがある
一時的ショックなら、株は深く崩れにくい
もう一つ大きな理由があります。
それは、市場が原油高を長期ショックではなく一時的ショックと見ている場合です。
Reutersの2026年2月9日のコラムでは、IEAが2026年の世界石油市場について、供給が需要を370万バレル/日上回ると見込んでいることを紹介し、外部要因で油価が振れやすくても、物理的な需給だけを見ると必ずしも深刻な逼迫とは言えないと論じています。
また2026年1月21日のReuters記事でも、IEAは2026年1Qに供給が需要を425万バレル/日上回ると見ていました。
つまり、市場には「地政学で一時的に急騰しても、長い目で見れば供給余力は残っている」という視点があるのです。
この見方があると、原油高が起きても株式市場はそこまで悲観しません。
なぜなら、
今は高いけれど、半年後や一年後もこのままとは限らない
と考えるからです。
実際、Reutersの2026年5月1日Breakingviewsでは、戦争で急騰した油価が、その後には大きく反落する可能性もあると指摘されています。
また2026年5月24日のReuters市場記事では、停戦期待が高まると株は上昇し、原油は下落しました。
つまり市場は、
原油高の永続化
を織り込んでいるのではなく、
原油高が続くかどうかを絶えず見直している
のです。
このため、短期的な原油急騰を見て「株はもう終わりだ」と判断するのは危険です。
市場がより重視しているのは、その原油高が
- 数日〜数週間のショックなのか
- 数か月〜数年続く構造変化なのか
です。
前者なら株は耐えやすく、後者なら株は本当に苦しくなりやすい。
この違いは非常に大きいです。
第7章 日本株ではどう考えるべきか
日本は本来原油高に弱いが、指数が必ずしも一直線に下がるとは限らない
ここで日本株に話を戻します。
日本は資源輸入国であり、とくに中東原油への依存度が高いので、原油高には本来弱いです。
Reutersは2026年5月18日、日本の景気見通しについて、原油高がインフレと家計購買力低下を通じて景気悪化リスクを高めていると報じています。
この意味では、日本株は米国株以上に原油高の逆風を受けやすいです。
ただし、それでも指数が一方向に下がるとは限りません。
理由は三つあります。
一つ目は、円安との組み合わせです。
原油高局面では日本にとって負担増ですが、同時に円安が進むと輸出企業や外貨建て収益の大きい企業には追い風になることがあります。
もちろん輸入コスト増もあるので単純ではありませんが、指数全体では外需大型株が支える場面があります。
二つ目は、商社・資源関連・エネルギー関連が支えることです。
日本株指数には、資源価格上昇の恩恵を受けやすい総合商社やエネルギー関連企業もあります。
原油高は日本経済全体には逆風でも、指数構成上はプラスに働く銘柄もあるわけです。
三つ目は、日本株でもテーマ主導相場が起きることです。
たとえば半導体、電線、データセンター、AI関連設備など、原油高とは別のテーマが非常に強ければ、指数や主力株が押し上げられることがあります。
つまり日本でも、原油高は悪材料でありながら、
別の強いテーマがあれば、指数全体では思ったほど下がらない
ことがあり得ます。
だから日本株投資でも、原油高を見た時に
「日本は輸入国だから全部ダメ」
と単純化するのは危険です。
本当に見るべきなのは、
- どの業種が最も傷むか
- どの業種が逆に支えるか
- 市場の主役テーマは何か
です。
第8章 投資家はこの局面をどう読めばいいのか
原油と株を“同じ方向に動くかどうか”で見るのではなく、相場の主語を確認する
最後に、投資家としてどう考えるべきかを整理します。
一番大事なのは、
原油高なのに株高=市場がおかしい
と決めつけないことです。
むしろ、相場が何を主語に動いているのかを確認することです。
今の相場で考えるべき問いは、たとえば次のようなものです。
- 原油高は需要要因か、供給ショック要因か
- その原油高は一時的なものか、長期化しそうか
- 市場はインフレ再燃と金利高止まりをどこまで織り込んでいるか
- 今の株高はエネルギー株主導か、AI主導か、ディフェンシブ主導か
- 指数が上がっていても、中身は広く強いのか、一部テーマだけが強いのか
この問いを持つだけで、「原油高なのに株が上がる」という現象はかなり理解しやすくなります。
特に初心者がやりがちな失敗は、ニュースの一つの材料を見て、相場全体の答えを出そうとすることです。
でも現実の相場では、原油、金利、企業利益、AI、停戦期待、政策、需給が同時に動いています。
その中で、今は何が一番強いのかを見ないといけません。
2026年のここまでを見る限り、Reutersが繰り返し伝えているように、
AI関連の利益期待と強い企業業績
が、原油高や地政学リスクをかなりの程度打ち消してきました。
ただし、これは永遠に続く保証はありません。
もし原油高が長引き、実体経済への打撃が積み上がり、中央銀行がさらに引き締め的になれば、やがて株式市場も無傷ではいられません。
つまり、いまは
原油高の悪影響より、他の強材料の方が大きい局面
だと読むのが自然です。
まとめ
原油急騰なのに株価が上がるのは、矛盾ではなく「市場が別のもっと強い材料を見ているから」である
「原油急騰なのになぜ、株価は上がるのか?」
この問いへの答えは、一言で言えばこうです。
原油高そのものより、企業利益、AI相場、景気期待、供給不安の持続性に対する市場判断の方が、いまは株価を強く動かしているから
です。
原油高は本来、企業コスト、家計負担、金利見通しを通じて株にマイナスです。
実際、日本のような資源輸入国にはかなり痛いです。
ただし、
- 企業利益がそれ以上に強い
- AI関連が相場を引っ張っている
- 原油高が一時的ショックと見なされている
- エネルギー株や資源株が指数を支える
という条件が重なると、原油高でも株価は十分に上がり得ます。
だから投資家が本当にやるべきなのは、
原油高=株安
という単純な図式で考えることではありません。
大事なのは、
なぜ原油が上がっているのか
市場はいま何を最も重視しているのか
その強材料は原油高をどこまで打ち消せるのか
を確認することです。
一言でまとめるなら、こうです。
原油急騰なのに株価が上がるのは、市場が原油高を無視しているからではない。 原油高の悪影響よりも、企業利益やAI相場、将来の需給見通しの方を、現時点ではより強く評価しているからである。
この視点が持てると、ニュースの見出しに振り回されにくくなります。
そして、原油と株の関係を「矛盾」として見るのではなく、
どの材料が今の相場の主役なのかを見抜く練習
として使えるようになります。
【重要】免責事項
投資判断の最終責任: 本記事で紹介している銘柄やセクター、分析内容は、情報提供および学習の啓発のみを目的としており、特定の銘柄の売買を推奨するものではありません。投資に関する最終決定は、必ずご自身の判断と責任で行ってください。
成果の非保証: 過去のデータや予測は、将来の投資成果を保証するものではありません。市場環境の変化により、資産が減少するリスクがあります。
情報の正確性: 2026年時点の情報に基づき作成されていますが、その正確性や完全性を保証するものではありません。最新の業績やニュースは、必ず各企業のIRサイトや一次資料でご確認ください。
損失の補償: 本記事の内容に基づいて被ったいかなる損害(直接的・間接的を問わず)についても、筆者は一切の責任を負いません。
監修者:市川雄一郎
GFS校長。CFP®。1級ファイナンシャル・プランニング技能士(資産設計提案業務)。日本FP協会会員。日本FP学会会員。 グロービス経営大学院修了(MBA/経営学修士)。
日本のFPの先駆者として資産運用の啓蒙に従事。ソフトバンクグループが創設した私立サイバー大学で教鞭を執るほか、講演依頼、メディア出演も多数。著書に「投資で利益を出している人たちが大事にしている 45の教え」(日本経済新聞出版)
公式X アカウント 市川雄一郎@お金の学校 校長




